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Mit Persönlichkeit zum Ziel

Marcus Kunkel • 3. Februar 2021

Unsere Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte oft aufgrund Ihrer Qualifikation eingestellt und aufgrund Ihrer Persönlichkeit entlassen werden. Um dies zu vermeiden wird eine Managementdiagnostik von Personalabteilungen und Personalberatern angewandt, um das „Perfect Match“ zu finden.  




Managementdiagnostik wird derzeit in Deutschland nur selektiv eingesetzt, während sie in anderen Ländern zum Standardrepertoire der Personalauswahl gehört. Dennoch gewinnt die Managementdiagnostik in Deutschland vor allem mit Blick auf die Persönlichkeits-analyse bei der Besetzung von Führungspositionen stark an Bedeutung.


Die aktuelle Forschung bestätigt die Relevanz: mehrfach wurde bewiesen, dass unterschiedliche Persönlichkeitsprofile mit dem beruflichen Erfolg zusammenhängen können. Im Zuge der Personalauswahl in Deutschland wird in vielen Fällen ausschließlich nach dem „was“, den so genannten hard skills, gefragt. Das „wie“ und das „warum“ bleiben weitestgehend unbeachtet. Diese Fragen sind jedoch wichtig, denn sie ermöglichen einen Einblick in die Verhaltensweisen und Motivationen von Personen, den soft skills


Unter Einsatz von Verhaltens- und Motivationsanalysen im Rahmen der Persönlichkeitsanalyse erlangen Bewerber und Personaler ein ganzheitliches Bild, aufgrund dessen wissenschaftlich fundierte Handlungsempfehlungen von Personalberatern geben werden können. 


Für Personaler bieten Arbeitszeugnisse zudem nur bedingt Einblick in das tatsächliches Arbeitsverhalten. Individuelle Motivationsfaktoren sowie das Verhalten im Team bleiben verdeckt. Die Persönlichkeitsanalyse analysiert die Faktoren, die eine Person wirklich motivieren und stellt zudem heraus, welche Rolle eine Person in einem Team einnimmt. Ob Berater, Motivator, Inspirator, Unterstützer, Reformer, Koordinator oder Direktor - die favorisierte Rolle in einem Team wird deutlich. Dies ermöglicht Bewerbern und Personalern schon zu Beginn des Bewerbungsprozesses herauszufinden, ob die Chemie stimmen kann – und kann zum Perfect Match führen.


Auch die emotionale Intelligenz ist Bestandteil der Persönlichkeitsanalyse. Daher werden Tests zur emotionalen Intelligenz immer häufiger durchgeführt, um festzustellen, welches ideale Umfeld eine Führungskraft benötigt. So können bestmögliche Ergebnisse für Unternehmen eher erreicht werden.




Die Methode Insights MDI


Auch wir setzen mit Insights MDI auf ein langerprobtes, webbasiertes Tool zur Persönlichkeitsanalyse, welches weltweit häufig im Rahmen von Personal- oder Teamentwicklungsmaßnahmen oder zur Managementdiagnostik verwendet wird. 


Hiermit geben wir ein breitgefächertes Feedback über den natürlichen Persönlichkeitsstil, Talente sowie Motivatoren. Darüber hinaus erhalten Personen konkrete Kommunikationshinweise sowie Informationen über ihr ideales Arbeitsumfeld. Weiterhin kann der individuelle Wert für Unternehmen herausgestellt werden.


Wir eruieren gemeinsam, ob persönliche Verhaltenspräferenzen im aktuellen Job gefordert werden – denn nur dann kann maximaler Erfolg erreicht werden. Zudem beleuchten wir den Fit zwischen den Motivatoren und dem Arbeitsumfeld und diskutieren  möglicherweise passendere Rollen in der Unternehmensstruktur.


Im nachfolgenden Video erfahren Sie, wie die Methode im Detail funktioniert und auch für andere Situationen angewandt werden kann. Teamintern können beispielsweise Konflikte vermieden und die Kommunikation verbessert werden.




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